新兴铸管集团公司在新疆际华7555公司召开的企业文化建设研讨会之后，际华3512公司参会同志及时向公司董事长、总经理、党委书记进行专题汇报；党群工作部按照集团公司的要求，及时调整了公司企业文化领导小组及三个专业小组的人员组成；起草际华3512公司“十一五”企业文化建设规划；在精神文化建设方面，搜集秉承公司历史传统、闪烁时代特色、具有自身个性、为绝大多数员工认可的精神文化理念，通过提炼、整理、筛选出八个方面24条精神理念，下发200多份理念表，面向各级管理人员、分工会主席、班组长和部分员工征求意见。在制度行为文化建设方面，公司注重建章立制公司，积极着手制定符合公司制的规章制度，在各项工作中加大考核力度，尤其是在际华整体上市、完成限期军品任务两大攻坚战中各级管理人员、全体员工发扬军需职工“四特别”精神，涌现出许多可歌可泣的动人事例；在物质文化建设方面，借公司改制、举行新公司挂牌庆典，建立企业自己的形象识别体系，展示新公司在社会公众中的良好形象，出资三万余元，公司办公大楼楼顶制作了长24米、高2米多带有“际华”标识的新公司名称，在公司大门立柱上镶嵌着金光闪闪的新公司名称的铜牌。