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铸管报:百年奥运给我们的启示
2009-01-14 16:58:25  作者:高志国  来源:《新兴铸管集团》报第630期  浏览次数:0  文字大小:【】【】【
  •   令全世界注目的百年奥运落下了帷幕,但那恢宏绚丽的开幕式、闭幕式和赏心悦目的赛事令人久久难以忘怀,禁不住感慨万千,引发出诸多感想。第29届奥林匹克运动会在北京的成功举办,她的成功不仅仅局限在一般意义上的体育赛事,她 ...

令全世界注目的百年奥运落下了帷幕,但那恢宏绚丽的开幕式、闭幕式和赏心悦目的赛事令人久久难以忘怀,禁不住感慨万千,引发出诸多感想。第29届奥林匹克运动会在北京的成功举办,她的成功不仅仅局限在一般意义上的体育赛事,她对指导各行各业的工作提供很多学习、借鉴的精神财富,更多的是给我们做好工作带来诸多启示。 
    启事之一:祖国利益高于一切。以张艺谋为首的北京奥运会开闭幕式核心小组提出了“祖国利益高于一切”的原则,在筹备工作的过程之中处处体现祖国利益,力争使北京奥运会开闭幕式成为历史上不朽的遗产。在张艺谋工作室的墙壁上“祖国利益高于一切”在警示着大家。这是一个孩子对“祖国母亲”的承诺,对母亲的报答难道还有要求和条件吗?必须倾其全力。窥一斑可见全貌,正是有了“祖国利益高于一切”的信念,才有了举世无双的北京奥运会,将成为永载史册的不朽之作,全民的爱国主义精神将成为我们基业常青的精神财富。在集团、在企业,祖国利益至高无上的前提下,那就是集团、企业利益高于一切,各级领导、每位员工都要为企业的利益尽心尽力,为员工的利益尽职尽责,心往一处想,劲往一处使,企业发展了,员工才能得到更多的实惠。

启事之二:心有多大,舞台就有多大。起点高。申奥成功后,举办一届高水平的奥运会,这是我们国家的举办奥运会的目标。有了目标,就有了努力的方向和追求,高起点成就了百年梦想,给世界“大家庭”展示东方文明大国的风采,204个国家、一万余名运动员亲眼目睹,连国际奥委会主席罗格称赞是“世界一流的”奥运会。在中国人搭建的舞台上,奥运历史被一次次地改写,打破了38项世界纪录,85项奥运纪录,美国人菲尔普斯一人8金收入囊下,都给这届奥运会留下了光彩夺目的篇章。从人口大国向体育大国,再向体育强国冲刺。我国获得100枚奖牌, 其中金牌51枚,名列奖牌榜之首,中国运动员在面对高手如云的竞技场上,不畏强敌,摘金夺银,把一个个梦想在奥运舞台上变成了现实,其精神可歌可泣,其硕果可喜可赞,在自己的国土上成就了从人口大国向体育大国,在向体育大国向世界体育强国的冲刺。联想到我们集团“站稳国家队,进入央企50强,挤进世界500强”的战略目标,围绕这一战略目标,以两个“解放”作为巨大助推器,轮番出击,在短短的几年里,作强做大的构架已经建立,势头强劲。这也印证了我们集团“心有多大,舞台就有多大”的企业哲学。所属企业的发展,必须紧跟集团的发展步调,面对强手如林的市场经济的竞技场上,不畏强敌,顽强拼搏,同样也能把一个个梦想变成了现实,“新兴铸管集团”将成为一艘航母,长风破浪;那它麾下的企业就是名副其实的一架架战机,翱翔蓝天。    

启示之三:细节决定成败。在中国举办第29届奥林匹克运动会这样一个综合性的体育赛事,从申奥成功那一天起,到成功举办的日日夜夜里,等待解决和处理的问题,数以千万计。大到比赛场馆、交通设施施工、开幕式闭幕式设计,小到各国政要、运动员的接待、衣食住行的安排,等等等等,在庞大的工程后面,无处不有、无处不在的是难以计数的细节在作支撑。世界舆论一致的评价是,北京奥运会成功的秘诀是赢在细节、成在细节。细节在企业,就是各种管理。在大集团、二级集团的管控模式确定后,三级企业重点就是从细节入手抓管理,集团要做大作强、企业要做大作强,在“五年规划”、年度规划大目标的背后,同样是无处不有、无处不在的是难以计数的基础管理—这些细节在作支撑。

百年奥运留给我们的启示不仅仅这些,挂一漏万,但是可以肯定的是,这些宝贵的精神财富正在悄然地渗透在我们工作中,潜移默化地渗透在每个中国人的理念、行为、情感之中,悉心回味,那真是一道如数家珍的饕餮大宴,若将它转化为一种能量,必将会激励我们发奋工作、快乐生活。“更快 更高 更强”的奥运精神和军需职工的“四特别”精神将汇聚成无穷无尽的力量,披荆斩棘,去面对更大的挑战

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