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11-06
2008
一个企业从管理思路到员工的精神状态决定企业如何发展。管理思路如果被职工认可，职工的精神状态也会随之跟进，企业有员工的支持、理解、信任就没有破解不了的难题。集团公司董事长刘明忠说：“大思路大发展，小思路小发展，没有思路难发展”深刻阐明了思路...
11-06
2008
班组是企业生产经营最基层的组织，是完成经济指标的依靠力量，是提高员工素质的基本场所。班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，班组是造就培养人才的阵地，集团姜国钧书记对人才成长渠道给予了很好地建议，其中一条就是从班组长到总经理的传统管...
10-11
2008
从传统意义上来讲我们理解的定额仅仅是与生产效率有关的内容，更多的时候忽视了定额管理中存在许多不先进定额，而不先进的定额会造成企业成本过高，企业盈利水平徘徊不前。因此我们要对企业成本费用影响较大的五大定额即：原材料采购消耗定额、单位产品工时定...
10-10
2008
我们所说的过程控制涵盖的内容比较丰富，分为事前预防、事中控制、事后分析几个方面，指的是做某件事情从开始到结束的过程。这里所说的“事”其实指的是产品投产前对所要生产的产品进行定性分析，比如说原辅材料是属于什么类型，有无环境因素的影响等。我们采...
10-07
2008
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