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新闻中心

11-06

2008

一个企业从管理思路到员工的精神状态决定企业如何发展。管理思路如果被职工认可,职工的精神状态也会随之跟进,企业有员工的支持、理解、信任就没有破解不了的难题。集团公司董事长刘明忠说:“大思路大发展,小思路小发展,没有思路难发展”深刻阐明了思路...

11-06

2008

班组是企业生产经营最基层的组织,是完成经济指标的依靠力量,是提高员工素质的基本场所。班组人员朝夕相处、同苦同乐,相互了解、相互信任,班组是造就培养人才的阵地,集团姜国钧书记对人才成长渠道给予了很好地建议,其中一条就是从班组长到总经理的传统管...

10-11

2008

从传统意义上来讲我们理解的定额仅仅是与生产效率有关的内容,更多的时候忽视了定额管理中存在许多不先进定额,而不先进的定额会造成企业成本过高,企业盈利水平徘徊不前。因此我们要对企业成本费用影响较大的五大定额即:原材料采购消耗定额、单位产品工时定...

10-10

2008

我们所说的过程控制涵盖的内容比较丰富,分为事前预防、事中控制、事后分析几个方面,指的是做某件事情从开始到结束的过程。这里所说的“事”其实指的是产品投产前对所要生产的产品进行定性分析,比如说原辅材料是属于什么类型,有无环境因素的影响等。我们采...

10-07

2008

9月26日,际华轻工集团总经理何可人在集团总部贵宾室会见了由印度Sigma和Evinix两家公司董事长、总经理联合组
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