



际华3512公司采取六项措施确保武警紧急限期任务按期完成
际华3512公司抢抓市场机遇不等不靠,承揽武警皮帽、栽绒帽29万顶,为完成这批具有政治意义的生产任务,公司采取六项措施保证武警紧急限期任务按期完成。一是召开武警紧急限期任务生产动员部署大会,会上明确限期任务的重要性,制定传达武警帽子《生产计划通知单》,对各部门在紧急限期任务期间应承担的任务数量和责任做出了明确的要求。二是制定大干30天限期任务专题会议制度。在限期任务期间每天下午召开由所有参与武警限期任务的生产单位和辅助单位领导参加的碰头会,由生产单位提问题,辅助部门查问题,综合汇总后立即解决问题。三是进一步细化管理考核执行程序,设立了11项考核项目,其中新增加两项,对完成限期任务起到监督和约束作用。四是完善质量管理体系,推行“质量负责制”和“产品承包制”,通过成立质量督查组、建立技术人员工作日志、建立质量分析例会、建立生产辅助组质量检查评比等制度,完善质量管理考核机制,确保一次下机合格率达到92%,检验准确率达到96%,待出厂产品合格率达到98.5%。五是制定为期三十天的劳动竞赛新办法。该办法由原来的月评制改为周评制,对生产单位、服务部门实行每天考核,每周评比,予以奖励。六是积极营造大干氛围。每天编发一期《大干三十天限期任务快报》,分发到各个单位,组建“大干三十天宣传专栏”,及时报道生产进度和宣传生产中涌现的好人好事。