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公司概况
际华三五一二皮革服装有限公司（原中国人民解放军第三五一二工厂），隶属于际华轻工集团有限公司，是生产被服、毛皮、制革及其制品的综合型企业，系全军唯一一家毛皮及其制品专业生产企业。公司地处兰州市区、美丽的百里黄河风情…… 查看更多>>>
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际华网:3512公司重新编制2010年预算 为来年生产做好准备
- 际华3512公司本着精打细算、降本压费、合理使用资金的原则，按照际华轻工集团预算编制工作视频会议要求，把预算编制的基本内容和基本方法按照“两个扎根”的原则落实到基层单位，取得良好效果。 预算内容真实可靠。公司根 ...
际华3512公司本着精打细算、降本压费、合理使用资金的原则，按照际华轻工集团预算编制工作视频会议要求，把预算编制的基本内容和基本方法按照“两个扎根”的原则落实到基层单位，取得良好效果。
预算内容真实可靠。公司根据集团公司预算编制工作视频会议要求，把预算编制的科学合理作为基层领导管理工作扎实不扎实的基本考核标准，要求公司各单位领导亲自参与预算编制过程，做到有安排、有检查、有组织、有落实，使预算编制变成学管理、抓管理的过程。通过对上一年度预算编制工作中存在的问题，抓重点，破难点，寻求最佳、最科学的编制方法，使预算内容紧扣生产实际，对编制的预算以数字化变为具有可操作性的保障措施，对如市场分析、市场支撑体系、人力保障等以文字的形式说明，加大了预算编制的真实性和可靠性。
预算内容扎实有效。公司在重新编制预算过程中，做好充分的调研论证，实行压力传导由公司财务人员深入一线掌握第一手资料，指导基层单位按照“两个扎根”的原则对本单位预算进行详细的说明，把各种指标层层落实，由公司落实到单位、由单位落实到班组、由班组落实到岗位，以此形成千斤重担人人挑人人肩上有指标的经济责任制。
预算内容合理有序。公司在指导预算编制过程中，一是把预算编制工程变为总结经验和吸取教训的过程，对上一年度中不合理的支出费用实行严格控制，对该预算的内容要精打细算，对不该预算的内容坚决取缔。二是把费用预算定为开拓市场的基础，把预算编制工作作为落实市场订单的一种促进过程，以此充分调动干部职工的积极性和创造性。三是把市场订单和预算内容紧密结合起来，对营业收入、利润总额、三项费用总额、净资产收益率、成本费用占主营业务收入比率产销率、销售货款回收率、流动资金周转次数以及主辅材料消耗指标和毛皮、革皮出材率都以2009年的最好水平确定。要求50%的订单要基本落实，另外50%的订单要有扎实的市场调研作为基础，以此确定预算编制工作合理有序。
